Le syndic coopératif est une forme de gestion de copropriété intéressante pour les copropriétaires déçus des services rendus par les syndics professionnels classiques. Au-delà des prix exorbitants, ils peuvent parfois manquer de réactivité en cas de sinistres. Zoom sur la définition et les avantages que présente le syndic coopératif.
Qu’est qu’un syndic coopératif ?
Comme stipulé dans laloi 65-557 du 10 juillet 1965, un immeuble est dans l’obligation d’élire un syndic de copropriété pour assurer sa gestion administrative et financière. Il n’est donc pas légal de faire partie d’une copropriété sans syndic
Il existe différents modèles de gestion d’une copropriété :
Syndic professionnel : une société tierce qui gère l’immeuble en échange d’honoraires.
Syndic non-professionnel : coopératif ou bénévole.
Le syndic coopératif est un ensemble de copropriétaires élus en qualité de syndic de copropriété. Le président du comité syndical est épaulé dans ses missions par les autres membres du conseil syndical.L’administration de l’immeuble est gérée en interne et permet ainsi une gestion plus rapide en cas de sinistres ou de différends au sein de la copropriété. Par ailleurs, contrairement au syndic professionnel, un syndic coopératif ne perçoit pas de rémunération.
Bon à savoir :
Le président-syndic est élu parmi le conseil syndical. Il a pour mission principale la gestion administrative et financière de l’immeuble. Il porte une double casquette : président du conseil syndical et syndic. Toutefois, en syndic coopératif, il n’est pas le seul à endosser la responsabilité de la copropriété. Il est épaulé par tous les autres membres du conseil syndical qui sont également impliqués dans la gestion de l’immeuble et prennent chacun une tâche selon leurs affinités et domaines de prédilection.
Différences entre syndic coopératif et les autres modes de gestion
Différences entre syndic coopératif et bénévole
Dans le cas du syndic coopératif, le conseil syndical est obligatoire. Il est constitué de plusieurs copropriétaires, qui désignent un président, adossant le rôle de syndic. À noter que c’est la responsabilité de tous les membres du conseil syndical d’assurer la gestion de l’immeuble.
Le syndic bénévole, quant à lui, est une autre forme de syndic non-professionnel. Contrairement au fonctionnement du syndic coopératif, le syndic bénévole et le conseil syndical sont deux instances de copropriété singulières. Autrement dit, le conseil syndical n’est pas le syndic, mais a simplement un rôle consultatif, où il assiste le syndic dans ses missions et contrôle de gestion, sans avoir un pouvoir décisionnaire.
Différences entre syndic coopératif et syndic en ligne
Le syndic en ligne est un nouveau mode de fonctionnement qui a vu le jour grâce à l’avènement d’internet et du développement des nouvelles technologies.
Il existe deux types de syndics en ligne :
les syndics professionnels entièrement en ligne : absence de bureaux ou d’agences physiques. L’ensemble des échanges se fait également virtuellement en visioconférence ou par mail.
des outils de gestion en ligne pour faciliter la gestion de copropriété aux syndics bénévoles ou coopératifs (exemple : solution Matera).
Avantages d’un syndic coopératif
Opter pour un syndic coopératif présente de nombreux avantages :
Un avantage financier : syndic coopératif rime avec absence d’honoraires à verser au syndic professionnel. En outre, syndic coopératif n’est pas rémunéré pour ses missions. Le montant épargné pourra ainsi être réinvesti dans l’avancement des travaux et l’entretien de la copropriété.
Traitement rapide en interne des questions administratives : faire appel à un syndic coopératif permet de supprimer les intermédiaires et de profiter d’une gestion efficace de la copropriété. La gestion des sinistres et l’entretien de l’immeuble n’aura jamais été aussi rapide.
Maintien de la convivialité au sein de la copropriété : le syndic coopératif est constitué de copropriétaires investis et impliqués dans la vie de l’immeuble. Il est donc plus naturel de sympathiser avec ses voisins et de veiller au bon fonctionnement de la copropriété.
Réactivité assurée lors de la prise de décision et en cas d’urgence. Le fait de ne plus avoir d’intermédiaire permet de prendre des décisions rapidement. La communication est beaucoup plus fluide et la prise de décision est accélérée.
Prise de contrôle de la copropriété : les syndics professionnels manquent parfois de transparence. Les copropriétaires n’ont parfois aucune visibilité sur les actions réellement réalisées par le syndic. Malgré un prix très élevé, les problèmes tardent parfois à être résolus. Et pour cause, les gestionnaires de copropriété gèrent plus d’une quarantaine de copropriétés en même temps. À contrario, avec le syndic coopératif, il n’y a pas d’intermédiaire. Les copropriétaires sont maîtres de leur copropriété et peuvent ainsi avancer sur des sujets qui leur tiennent à cœur.
Une plus grande transparence : les membres du conseil syndical sont à l’écoute des besoins de l’ensemble des copropriétaires et leur donnent généralement la possibilité de discuter et partager leurs ressentis. Le but premier du syndic coopératif est de répondre à leurs besoins et agir dans l’intérêt de l’immeuble.
Grâce à la plateforme simple et intuitive de Matera, reprenez le contrôle sur votre copropriété. Il s’agit du meilleur moyen de réduire considérablement vos charges et d’améliorer la qualité de vie au sein de votre immeuble.
« Atteindre 200 mandataires d’ici 2024 » Dominique de Saint Laurent est interviewée par Immo matin.
La fondatrice et codirigeante du réseau de mandataires Weloge, structure qui déploie ses activités essentiellement dans les zones urbaines, table sur un doublement de ses effectifs d’agents commerciaux à horizon 2024. Gros plan sur l’actualité d’un réseau qui se lance, notamment, dans le MLM, avec ses « Team Leaders ».
Sur quels secteurs géographiques s’opère le développement du réseau Weloge ?
Nous concentrons nos efforts, pour l’heure, sur les agglomérations de Paris, Lyon, Marseille, Bordeaux et Nantes. Et de façon plus large, nous privilégions le recrutement de mandataires susceptibles de développer leur business dans les zones urbaines.
Nous nous adressons principalement à des vendeurs et acquéreurs pressés. Et surtout, qui veulent que l’on s’occupe de tout ! Si bien que nous sommes installés sur un positionnement premuim + +.
Quels profils de mandataires recrutez-vous ? Nécessairement des agents expérimentés ?
Non, pas obligatoirement. Même si nous comptons, c’est vrai, de nombreux professionnels expérimentés. Pour rejoindre le réseau Weloge, il convient, avant tout, de faire preuve d’un bon sens du relationnel et de faire grand cas du savoir-être. Il faut aussi avoir envie d’apprendre, d’évoluer et avoir un esprit ouvert.
Et preuve que notre stratégie se révèle payante : le turn-over, chez Weloge, n’est que de 22 %. A ce jour, nous nous appuyons sur un effectif de 80 mandataires. Et notre ambition est d’atteindre les 200 d’ici l’année 2024.
Quelles prestations et outils leur mettez-vous à disposition ?
Notre pack, à 141 euros mensuel TTC, leur offre tous les outils nécessaires à leur développement (diffusion sur les portails, outils de prises de vues, signature électronique…). Le tout, en s’appuyant sur un réseau dont la particularité est d’avoir une vision de l’immobilier à 360°.
Chez Weloge, l’agent est un chef d’orchestre qui est accompagné, grâce à nos partenariats, par tous les métiers qui gravitent dans l’écosystème de l’immobilier : courtiers, architectes, artisans du bâtiment, assureurs, comptables, déménageurs… Notre leitmotiv est de leur mettre à disposition toutes les solutions pour qu’ils puissent accompagner le mieux possible leurs clients.
Quelle rémunération leur offrez-vous ?
Nous leur reversons entre 70 % et 90 % des commissions. En sachant que la commission moyenne perçue par un mandataire chez Weloge atteint 14 000 euros. Quant au chiffre d’affaires annuel visé pour chaque agent, il se monte à 100 000 euros.
Quelles actualités marquantes ont rythmé la vie de votre réseau ces dernières semaines ?
En plus de nous être lancé, cette année, sur le segment de la gestion locative, nous avons inauguré, en septembre dernier, notre concept de « Team Leaders ».
S’appuyant sur le modèle du MLM (marketing de réseaux) jusqu’au troisième niveau, celui-ci s’articule autour d’un agent aguerri et bien formé qui anime une équipe de mandataires sur un secteur géographique déterminé.
Tout en continuant à exercer son métier d’agent immobilier, ce « Team Leader » dispense à ses équipes des formations au travers de sessions en présentiel, d’ateliers et d’animations. Weloge s’appuie, à ce jour, sur six « Team Leaders » Et notre objectif est d’en compter 10 à horizon 2024.
L’hiver arrive : attention aux passoires thermiques !
Une passoire thermique est un logement qui a une consommation énergétique trop importante. Soit un bien qui rejette une trop grande proportion de gaz à effet de serre dus à une mauvaise utilisation ce qui contribue à la pollution nationale.
On estime qu’encore 17% des logements sont des passoires thermiques, ce qui signifie qu’ils sont classés F ou G sur le classement énergétique. C’est un cercle vicieux, à cause de ces mauvaises isolations, on estime que 14% des français souffrent du froid durant l’hiver. Ces déperditions de chaleur peuvent être dues à la toiture (30%), aux murs (25%), la ventilation (13%) ou encore aux vitres (13%).
Pour savoir si c’est le cas dans votre logement, vous pouvez réaliser un audit énergétique, l’audit énergétique vous permettra de connaître sa valeur financière. Il s’agit d’un bilan supplémentaire au diagnostic de performance énergétique.
Il se déroule en plusieurs étapes : tout d’abord, un technicien évalue la consommation énergétique puis il rend une liste de points à améliorer et des défauts à traiter en priorité.
Il n’est désormais plus possible d’augmenter les loyers pour les biens classés F et G, cela est dû à la loi climat et résilience.
Ces restrictions ne s’arrêtent pas là, en 2023, les passoires thermiques seront renommées “logements indécents”, en 2028 les passoires thermiques seront interdites à la location en France, on parle ici de 1,7 millions de logements.
Si votre bien est une passoire thermique, vous avez encore quelques années devant vous, mais pensez-y. Pour les propriétaires avec des moyens limités vous avez des aides pour vous permettre d’effectuer les réparations comme MaprimeRénov’.
Si vous voulez en savoir plus sur le métier de consultant indépendant en immobilier chez Weloge, nous organisons des présentations carrière pour présenter le métier dans plusieurs villes de France. Pour vous inscrire c’est ici.
Venez découvrir le métier de consultant indépendant en immobilier.
Weloge organise 5 présentations carrière dans plusieurs villes de France. Nous vous invitons à vous joindre à nous pour découvrir les parcours de nos Team Leaders.
L’entreprenariat peut faire peur à première vue, mais en dépassant vos doutes et vos craintes vous vous permettrez de vous lancer dans une activité valorisante, lucrative et en accord avec vos valeurs. Ces présentations carrières sont l’occasion pour vous d’en apprendre davantage sur le métier de consultant indépendant en immobilier en compagnie de personnes qui, elles aussi ont eu des doutes, mais qui aujourd’hui réussissent.
Vous pouvez vous joindre à nous le :
Mardi 6 décembre au 14 avenue de Lyon, 06400 Cannes
The French PropTech : Le mouvement qui hybride l’immobilier et le bâtiment
C’est entre l’Accélérateur M et Cité Fab que la French PropTech va célébrer son 4ème anniversaire. L’occasion de mettre des outils tech au service de l’immobilier et de signifier son ancrage dans la ville.
Samuel de Saint Laurent, ambassadeur de la French PropTech en région Sud.
Association née à Nantes, the French PropTech fête ce mois ci, ses 4 ans à Marseille où elle est représentée par un ambassadeur Samuel de Saint Laurent, en charge du digital et du recrutement pour Weloge. Ce mouvement, fondé par Pierre Leroy et Mickaël Lalande, vise la transformation digitale des acteurs de l’immobilier. Elle fédère les acteurs de la tech et de l’innovation au service d’une ville plus durable, centrée sur l’homme. Rayonnant entre Nantes et Montpellier, elle compte une ambassade dans chaque région. «
«Il existe de nombreux mouvements qui fédèrent le secteur du logiciel, les start up, l’immobilier dans le bâtiment mais rien n’existe sur l’application du digital dans l’immobilier. Or, ce monde qui est resté stable durant plusieurs décennies est depuis 10 ans en pleine mutation ». The French PropTech compte 250 membres, a généré 400 emplois et a permis la levée de 550 millions d’euros. « Elle permet de trouver des pairs à qui parler. Avec comme défis, l’initiation de chantiers plus durables, à l’empreinte carbone réduite, d’espaces plus confortables et de surfaces mieux occupées ».
La finalité ultime ? Instituer un immeuble PropTech comprenant habitations, copropriété, bureaux et des services, avec des startuppeurs qui vont pouvoir tester leur usage directement comme c’est le cas à Nantes. A Montpellier, il est même possible de leur attribuer des appartements. Les vecteurs de développements sont importants à Marseille, ce n’est pas un hasard si l’association a choisi de célébrer son anniversaire dans la cité phocéenne.
«Il existe encore un foncier peu cher. Ce qui est rare dans une ville aussi attractive. Il y a, ici, des gens qui ont envie de bâtir mieux, fédérons des entreprises pour attirer des talents… Notre objectif est d’être une cinquantaine d’ici 2 ans ». D’ici là, l’anniversaire prévu le 29 septembre entre l’Accélérateur M et la Cité Fab, se déroulera autour du thème : “Face aux défis climatique, Résilience et Transition Numérique, Marseille une ville à coeur (ou)vert”. Au programme ? Workshops demos, accueil de start up de la PropTech et tables rondes sur l’évolution de la ville Méditerranéenne, la rénovation et la réhabilitation pour un logement résilient durable !
Un grand merci à Fabienne Berthet ainsi qu’à Businews pour cet article.
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